7月30日上午，405队在队部三楼会议室召开中层以上干部（负责人）谈心谈话会。全体队级领导，各科室、二级单位第一负责人，各党支部书记40余人参会，不能到会的负责人通过腾讯会议线上参会。会议由队党委书记李本仕主持。

队副总经济师黄长胜就生产经营管理中存在的问题作通报，并就进一步加强生产经济管理工作提出要求;队纪委书记、工会主席张淼就“七·一”前开展的“听心声解难题办实事”基层调研工作发现的问题作通报和解答反馈，对下一步整改工作作安排;副队长程海清就近期需进一步加强安全生产隐患排查情况和疫情防控管理工作作部署要求;队党委书记李本仕就启动开展巡察工作作安排部署，并作谈心谈话讲话;队长许向宁作谈心谈话讲话。

针对今年上半年经济运行方面存在的问题，黄长胜提出七项应采取的措施及要求。一是坚持解放思想，转变观念深入开展“地质+”战略，创新转型发展转变经营方式；二是进一步加大二级单位项目预算的执行力度；三是进一步规范严格二级单位管理；四是加大应收账款收款的力度；五是项目较少的二级单位要开源节流、减冗员；六是内部核算余额为负且负数金额有增大趋势的二级单位应加强内部资金支出的严格控制；七是组织二级单位人员认真学习相关管理制度及办法，对资金的支付使用及时完善报帐手续。

针对“听心声解难题办实事”基层调研工作收集的经营管理、民主管理、党风廉政建设、团队建设、创新发展、地勘单位改革以及职工个人诉求七个方面45条意见、43天建议和22条职工个人诉求，张淼从近期立即着手解决的问题、拟通过谈心谈话交流沟通来解决的问题和拟通过后续关心慰问梳导释疑的方式解决问题三个方面做了回应反馈和安排。

要求各问题涉及的各二级单位和职能部门认真对照问题清单立即开展整改工作；针对职工因个人对相关制度有误解误判而提出意见的，要求意见涉及的职能部门加强相关规章制度的政策解读和宣导释疑，同时要求二级单位做好制度办法的学习和教育引导；对履职不到位、执行过程有偏差而产生问题的二级单位和职能部门责令改正；对反映问题相对集中的实体或个人开展核实复查，力求找到问题的根结，提出有针对性的整改措施。

针对目前严峻的安全生产形势和新修订安全生产法的实施，程海清提出三项要求：一是按照7月16日队安全生产工作会的专题部署、按照“3个必须”的要求，再进一步着重针对各自业务和行业领域的排查梳理，开展全队全域安全隐患排查，不留隐患，不漏死角。二是加强对野外现场特别是施工作业现场等安全管理的重点和难点区域的安全检查加大力度。三是抓好汛期安全生产工作，特别注意主汛期极端天气的预警预报，做好紧急预案及演练工作。

针对近期反弹的新冠疫情，程海清对疫情防控工作做出安排部署：一是要求疫情防控领导小组各成员按分工认真履职尽责，按“3个必须”的要求做好疫情防控各项工作。二是严格按照局队和所在辖区疫情防控工作要求，压紧压实二级单位及个人全员疫情防控职责，非必要不到中高风险区，落实外出必须严格做好个人防护、来访人员严格登记检测等管控措施。三是尽快做好全员疫苗接种工作，做到应接尽接、应接早接。四是做好防疫物资储备、采买和保障工作。

针对常态化二级单位巡察工作，李本仕指出，巡察旨在主动发现苗头性问题，在充分调研的基础上提出更加切合实际的解决办法；旨在进一步强化民主管理，充分听取广大干部职工呼声和着力解决群众反映强烈的问题；旨在通过调研整改进一步完善、细化内控管理制度，为生产经营工作的开展打通“堵点”、解决“难点”、消除“痛点”；旨在挖掘好的经验做法，为推动改革工作提供方向和参照。

8月1日至明年6月30日期间，队将派出4个巡察组，通过听取被巡察单位的工作汇报，开展问卷调查、个别谈话、来信来访来电、集中座谈、调阅资料、列席被巡察单位的会议等方式，分两轮对8个二级实体进行巡察。首轮巡察拟于今年11月30日前提交巡察报告，12月反馈部署整改。巡察报告经党委批准后，在5日内向被巡察单位反馈巡察情况，指出问题，有针对性地提出整改意见。整个巡察工作结束后，各类资料汇交政工科归档。要求被巡察单位高度重视、认真配合、务实整改；要求巡察单位和被巡察单位要特别注意做到生产经营和巡察工作两不误。

会上，李本仕就切实担负起三个方面责任作了谈心谈话讲话。一是各二级单位和职能部门主要负责人、中层干部和党支部书记一定要切实履行好抓班子、带队伍的政治责任。二是在当下、特别是地勘单位深化改革之际，要勇于担负起经济发展和确保队伍稳定大局的责任，确保改革和发展两不误、两促进。三是狠抓落实，切实扛起安全生产和疫情防控的责任。

许向宁指出，此次会议是今年上半年最重要的一个中层以上干部（负责人）会议，既是半年工作的总结分析通报会和下半年工作的安排部署会；同时也是“七·一”之前“听心声解难题办实事”基层调研工作的通报会和二级实体常态化开展巡察工作的启动会、部署会；更是一次发展思路分析会、思想交流会和认识的提升统一会。他要求：

针对上半年运行管理中的问题和前面各位领导提出的要求，大家要思想上高度重视、行动上认真落实，充分认识把握和贯彻落实体现出“以职工为中心”的管理思想和行政工作思路。要把上半年调研反馈回应工作作为工会和政工思想下半年最重要的工作来抓。要在回应和反馈工作，特别是巡察工作中，充分注重体现以职工为中心的发展思想和管理工作思路的具体落实执行，最大化消除问题，提升职工的获得感和幸福感。最后，许向宁从改革、发展、管理、安全、纪律和创新六个方面，结合队伍发展的实际、当前的形势和工作要求，特别是下一步的方向及思路认识，与全体与会领导干部（负责人）作了语重心长、推心置腹、坦诚相见的谈心谈话和思想与认识方面进行了交流。