培训会以“持续强化不敢腐的震慑”、“切实扎牢不能腐的笼子”、“不断增强不想腐的自觉”和“强化一体推进‘三不’的协同性”四个方面阐述了如何一体推进“三不”机制；从地勘单位在项目获得方式、项目经营过程、人事管理、财务管理、物品管理以及决策和监督等方面容易发生的廉政风险点，一一梳理；列举项目招投标、专家咨询服务、合同管理、人事管理、绩效发放、施工安全与现场管理、款项给付与收取、项目对接与人情往来等具体事务中的违规违纪做法，向干部职工作利害剖析，为生产经营管理各个环节划定纪律红线；穿插一个个发生在系统内的身边案、身边人、身边事，以案说法作深刻廉政教育；强调三个“不要低估”，即不要低估纪委监委反腐的决心、不要低估人民群众参与监督的广泛性和反腐的积极性、不要低估相关部门的办案能力。向全队干部职工敲响廉政的警钟，作反腐防变劝诫。

善除害者察其本，善理疾者绝其源。常态化开展党风廉政教育，把反腐工作前移至问题发生前，让党员领导干部从思想上、意识上拒腐防变，是队党委和队纪委的一项重要政治任务，也是对同志负责、对党的事业负责的履职体现。

全队干部职工要群策群力、群防群治地推进党风廉政工作，特别是身负重要职责、身处重要岗位的同志在生产经营发展和项目实施过程中，要更加清醒地知道：规避什么问题、防控哪些风险，以对自己负责、对家人负责，对同事负责、对单位负责的态度，进一步树牢依法经营、廉洁经营的观念意识，筑牢拒腐防变的思想长城。